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logística y gestión de almacén

OBJETIVO:

Desarrollar procedimientos logísticos básicos aplicados a la gestión de almacenes,

Indispensables para lograr una ejecución adecuada de actividades en la empresa,

Que la lleve a ser más competitiva en el mercado en el cual se desenvuelve.

DIRIGIDO A:

Personas interesados en aplicar los elementos básicos de la gestión de almacenes. Profesionales y técnicos que se desempeñan en el área logística.

PLAN DE ESTUDIOS y DESARROLLO DEL TEMARIO:

1.- Introducción a la Logística

Aprendizaje logrado: Se introduce al mundo actual de la Logística como proceso interactivo y dinámico, comprendiendo su relación con el ambiente empresarial.

Temas:

Planificación, Organización, gestión del sistema logístico y Abastecimiento<

>El Sistema Logístico, flujo de productos e información.Plan de Abastecimiento y su relación con el e-Logistics ( ECR, EAN, EDI ).   

    

2.- Objetivos y Funciones del Almacén

Ciclo de almacenamiento    | Recepción de productos<

>Preparación de los pedidos | Ubicación

3.- Disposición física de los Almacenes

Áreas del almacén     |      Diseño de los almacenes

>Sistema de distribución del espacio del almacén Pallets, “racks”, Embalaje, Pasillos de circulación

4.- Procedimiento de Almacén y Sistemas modernos de almacenaje

Funciones del almacén   |  Conocimiento y Manipuleo de los materiales

>Preparación de pedidos, sistemas de codificación Recepción y despacho de mercadería  | Trazabilidad

5.- Seguridad y Buenas prácticas de almacenamiento

Selección de equipos de manejo de materiales

>Automatización del almacén | Tipos de Señalética en el almacén Medidas de seguridad en el Manipuleo de materiales

 

6.- Gestión de Stock e inventarios

Inventario y su relación con las demás aéreas de la empresa

Tipos de existencias, Funciones del inventario

>Método ABC, Inventarios promedio | Rotación de inventarios, KardexEl presupuesto de ventas, de producción  y el almacén

 

7.- Costos y Presupuestos e Indicadores de Gestión

Control de costos de almacén

Determinar los costos operativos del almacén

>Costos de mantenimiento y rotura de stock.

Concepto de importancia  de indicadores logísticos

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